GESTÃO DE PESSOAS E LIDERANÇA NA PRÁTICA: CASES E ESTUDOS PARA ANÁLISE E APLICAÇÕES NAS ORGANIZAÇÕES

Rhubens Ewald Moura Ribeiro; Indira Gandhi Bezerra de Sousa; Hélio do Nascimento Almendra; Nilson Pereira Linhares; Felipe Lopes Nunes; Fredylene Melo dos Santos Siqueira; Lays Viviana dos Santos Pereira; Tailane de Sousa Ferreira da Silva; Brena Pessoa de Macêdo; Francisca Lidiane Chagas Ferreira; Josimar Santos de Sousa Júnior; Daniele Silva Carvalho; Juliana de Sousa Brito; Natália Lopes Caldas; Sávio Manoel Alves Cardoso; Nayana Bárbara Matos Amorim; Apolo Zeus de Moraes; Francisco José Nunes de Brito; Robert Vinicius da Silva Cardoso; Vinicius Sales Oliveira Coelho; Araci Emilly Neres Barroso; Débora Ruth Rodrigues dos Santos Paz; Natalia Karine dos Santos Moura; Ruth Mayre Alves da Silva; Vinícius Sales Oliveira Coelho

doi:10.51205/lestu.978-65-85729-08-6

GESTÃO DE PESSOAS E LIDERANÇA NA PRÁTICA: CASES E ESTUDOS PARA ANÁLISE E APLICAÇÕES NAS ORGANIZAÇÕES

Autores/as

Rhubens Ewald Moura Ribeiro (ed)

Centro Universitário Santo Agostinho (UNIFSA)

Indira Gandhi Bezerra de Sousa (ed)

Universidade Estadual do Piauí (UESPI)

DOI: https://doi.org/10.51205/lestu.978-65-85729-08-6

Sinopsis

O livro Gestão de Pessoas - Volume 2, organizado por Rhubens Ewald Moura Ribeiro e Indira Gandhi Bezerra de Sousa, reúne uma coletânea de artigos escritos por pós-graduandos em Gestão de Pessoas do Centro Universitário Santo Agostinho. A obra oferece uma análise prática e aprofundada de diversos aspectos contemporâneos da gestão de pessoas, com foco em liderança, recrutamento, seleção, diversidade e clima organizacional. Os capítulos abordam desde os impactos da empatia no ambiente corporativo até os desafios do downsizing nas organizações, proporcionando estudos de caso e ferramentas úteis tanto para acadêmicos quanto para profissionais da área.

Com uma linguagem acessível e aplicação direta à realidade das organizações, este volume busca aproximar o conhecimento teórico das práticas do dia a dia, destacando a importância da humanização e da liderança eficiente para o sucesso organizacional. Além disso, a obra reflete a relevância da colaboração acadêmica para o desenvolvimento de novas abordagens e soluções no campo da gestão de pessoas, contribuindo tanto para o avanço do conhecimento quanto para a formação e carreira dos profissionais envolvidos.

Capítulos

EMPATIA: IMPACTO NA MOTIVAÇÃO E NO CLIMA ORGANIZACIONAL DAS ORGANIZAÇÕES

Rhubens Ewald Moura Ribeiro, Hélio do Nascimento Almendra, Nilson Pereira Linhares

DOI: https://doi.org/10.51205/lestu.978-65-85729-08-6/cap.01

Capítulo 1
A INFLUÊNCIA DO MODELO DE LIDERANÇA NO COMPORTAMENTO DOS COLABORADORES E NO CLIMA ORGANIZACIONAL

Rhubens Ewald Moura Ribeiro, Felipe Lopes Nunes, Fredylene Melo dos Santos Siqueira, Lays Viviana dos Santos Pereira, Tailane de Sousa Ferreira da Silva

DOI: https://doi.org/10.51205/lestu.978-65-85729-08-6/cap.02

Capítulo 2
OTIMIZAÇÃO DA LIDERANÇA NA SUPERVISÃO DE UMA EQUIPE DE ATENDIMENTO NO RAMO DE DELIVERY

Rhubens Ewald Moura Ribeiro, Brena Pessoa de Macêdo, Francisca Lidiane Chagas Ferreira, Josimar Santos de Sousa Júnior

DOI: https://doi.org/10.51205/lestu.978-65-85729-08-6/cap.03

Capítulo 3
POLÍTICAS DE EDUCAÇÃO SOBRE GÊNERO E DIVERSIDADE SEXUAL NAS ORGANIZAÇÕES

Rhubens Ewald Moura Ribeiro, Daniele Silva Carvalho, Juliana de Sousa Brito, Natália Lopes Caldas, Sávio Manoel Alves Cardoso

DOI: https://doi.org/10.51205/lestu.978-65-85729-08-6/cap.04

Capítulo 4
ALCANCE DE METAS COM REDUÇÃO DE QUADRO: OS DESAFIOS PARA GARANTIR A MOTIVAÇÃO EM UM CENÁRIO DE DOWNSIZING

Rhubens Ewald Moura Ribeiro, Nayana Bárbara Matos Amorim, Apolo Zeus de Moraes

DOI: https://doi.org/10.51205/lestu.978-65-85729-08-6/cap.05

Capítulo 5
A IMPORTÂNCIA DO CURRÍCULO NO PROCESSO DE SELEÇÃO: PERSPECTIVAS DO CANDIDATO E DO RECRUTADOR

Francisco José Nunes de Brito, Robert Vinicius da Silva Cardoso, Vinicius Sales Oliveira Coelho

DOI: https://doi.org/10.51205/lestu.978-65-85729-08-6/cap.06

Capítulo 6
A INFLUÊNCIA DA LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL NA CULTURAL ORGANIZACIONAL

Araci Emilly Neres Barroso, Débora Ruth Rodrigues dos Santos Paz, Natalia Karine dos Santos Moura, Ruth Mayre Alves da Silva, Vinícius Sales Oliveira Coelho

DOI: https://doi.org/10.51205/lestu.978-65-85729-08-6/cap.07

Capítulo 7

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Biografía del autor/a

Rhubens Ewald Moura Ribeiro, Centro Universitário Santo Agostinho (UNIFSA)

Mestre em Administração (UFPR), MBA em Gestão Estratégica, Inovação e Conhecimento (UNIMAIS), Capacitação em Tutoria de EaD (UFPR), Bacharel em Administração (UFPR) e Sargento de Comunicações Militares (EsSA - Exército Brasileiro). Experiências profissionais como Professor de Graduação e Pós-Graduação em diversas IES, Diretor Administrativo-Financeiro (CRA-PI), Diretor de Formação Profissional (CRA-PI), Chefe de Gabinete da SEMEC (Teresina-PI), Sargento Especialista em Comunicações Militares (EXÉRCITO-MD), Membro do Comitê de Ética em Pesquisa (CEP/UNIFSA), Consultor na Real Inteligência em Negócios (REAL), Administrador da UFPI, Docente do Centro Universitário Santo Agostinho (UNIFSA) e Diretor de Patrimônio Imobiliário do Estado do Piauí (INTERPI).

Indira Gandhi Bezerra de Sousa, Universidade Estadual do Piauí (UESPI)

Doutora em Administração (2018-2022) pelo PPGADM/UFPR; Mestre em Administração (2017) pelo PPGADM/UFPR; Especialista em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria (2016) pela Uninovafapi; Graduada em Administração (2014) pela Universidade Estadual do Piauí; Graduada em Direito (2015) pela Uninovafapi. Professora efetiva da Universidade Estadual do Piauí (UESPI) do curso de Administração. Membro do Núcleo de Estudos e Projeto em Inovação e Sustentabilidade (NEPIS). Desenvolve pesquisas em Administração, principalmente em inovação social, empresa social e empreendedorismo social, finanças sociais e valor social.