GESTÃO DE PESSOAS E LIDERANÇA NA PRÁTICA: CASES E ESTUDOS PARA ANÁLISE E APLICAÇÕES NAS ORGANIZAÇÕES

Rhubens Ewald Moura Ribeiro; Indira Gandhi Bezerra de Sousa; Lísia Maria Monteiro Ferreira; Carolina Sudário Rodrigues; Gilvanildo Costa Lima; Marcos Vinicio Leite da Silva; Elizete Alves de Oliveira; Raimunda Gomes; Francisco Wilk Santos Leal Marques; Isaias Pereira Matos Pinho; Keyla Maria Farias Coutinho Costa; Allynne Maria Reis de Aguiar Nascimento; Fabio Andrade Bezerra; Luís Fernando Silva Monteiro; Sabrina Calaça Machado; Lessandra Ribeiro Carvalho; Carla Lopes da Silva Paulino; Brenda Marcelly Oliveira Fortes; Davi Rocha Freitas; Karina dos Reis Barradas; Laís de Souza Lima Pinheiro; Lucielma Mendes da Silva; Hyago Guilherme Coelho da Silva; Iago Freitas de Sousa; Rhuan Mitchell Pereira da Silva; Luiz Carlos Alves Marinho; Lucas de Sousa Alves; Raquel Verlane da Silva Cardoso; Pedro Rafael Sales da silva; Jair Bezerra de Castro-Júnior; Alcides Alves Rodrigues Júnior; Eduardo Cezar Dorneles; Lizomar dos Santos; Ana Virginia dos Santos e Silva; Iara Mota; Raelcimar Campelo da Costa; Denise Juliana Bezerra de Pontes Barbosa; Ana Beatriz Pereira de Oliveira; Grazielle D’ Assunção Alapenha Ribeiro Rodrigues; Sadja Ruana Sampaio de Sousa; Benigno Soares dos Reis Filho

doi:10.51205/lestu.978-65-85729-02-4

GESTÃO DE PESSOAS E LIDERANÇA NA PRÁTICA: CASES E ESTUDOS PARA ANÁLISE E APLICAÇÕES NAS ORGANIZAÇÕES

Autores

Rhubens Ewald Moura Ribeiro (ed)

Centro Universitário Santo Agostinho (UNIFSA)

Indira Gandhi Bezerra de Sousa (ed)

Universidade Estadual do Piauí (UESPI)

DOI: https://doi.org/10.51205/lestu.978-65-85729-02-4

Sinopse

A obra “Gestão de Pessoas e Liderança na Prática”, organizado por Rhubens Ewald Moura Ribeiro e Indira Gandhi Bezerra de Sousa, é rico em dicas valiosas e práticas para gestores que querem se tornar líderes inspiradores, orientações interessantes sobre os processos de gestão de pessoas e sugestões muito boas para profissionais que precisam alcançar resultados rápidos e sustentáveis.

Capítulos

PERCEPÇÕES DOS STAKEHOLDERS SOBRE AS AÇÕES DE ESG: UM ESTUDO NO RAMO FARMACÊUTICO

Lísia Maria Monteiro Ferreira, Indira Gandhi Bezerra de Sousa

DOI: https://doi.org/10.51205/lestu.978-65-85729-02-4/cap.01

Capítulo 1
POLÍTICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE EMPRESA X

Carolina Sudário Rodrigues, Rhubens Ewald Moura Ribeiro

DOI: https://doi.org/10.51205/lestu.978-65-85729-02-4/cap.02

Capítulo 2
UM ESTUDO DA HUMANIZAÇÃO DO ATENDIMENTO AO CLIENTE HOSPITALAR EM UM ESTABELECIMENTO DE SAÚDE PÚBLICA

Gilvanildo Costa Lima, Marcos Vinicio Leite da Silva, Elizete Alves de Oliveira

DOI: https://doi.org/10.51205/lestu.978-65-85729-02-4/cap.03

Capítulo 3
A IMPORTÂNCIA DE DISTINGUIR O SETOR DE RECURSOS HUMANOS DO DEPARTAMENTO PESSOAL A FIM DE MELHORAR O DESEMPENHO DAS ATIVIDADES

Raimunda Gomes, Francisco Wilk Santos Leal Marques, Rhubens Ewald Moura Ribeiro

DOI: https://doi.org/10.51205/lestu.978-65-85729-02-4/cap.04

Capítulo 4
INFLUÊNCIA DO LÍDER NAS EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE

Isaias Pereira Matos Pinho, Keyla Maria Farias Coutinho Costa, Rhubens Ewald Moura Ribeiro

DOI: https://doi.org/10.51205/lestu.978-65-85729-02-4/cap.05

Capítulo 5
OS DESAFIOS DOS GESTORES NA ADAPTAÇÃO DA PCD NAS EMPRESAS

Allynne Maria Reis de Aguiar Nascimento, Fabio Andrade Bezerra, Luís Fernando Silva Monteiro, Sabrina Calaça Machado, Lessandra Ribeiro Carvalho

DOI: https://doi.org/10.51205/lestu.978-65-85729-02-4/cap.06

Capítulo 6
GESTÃO DE CONFLITOS: UMA ABORDAGEM SOBRE O PAPEL DO LÍDER NA RESOLUÇÃO DOS CONFLITOS NO SETOR PÚBLICO E PRIVADO

Carla Lopes da Silva Paulino, Brenda Marcelly Oliveira Fortes, Davi Rocha Freitas, Rhubens Ewald Moura Ribeiro

DOI: https://doi.org/10.51205/lestu.978-65-85729-02-4/cap.07

Capítulo 7
O PAPEL DE UMA INSTITUIÇÃO BRASILEIRA NO PROCESSO DE RECOLOCAÇÃO (OUTPLACEMENT) DE SEUS EX-EMPREGADOS

Karina dos Reis Barradas, Laís de Souza Lima Pinheiro, Lucielma Mendes da Silva, Rhubens Ewald Moura Ribeiro

DOI: https://doi.org/10.51205/lestu.978-65-85729-02-4/cap.08

Capítulo 8
A INFLUÊNCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE PARA O ATINGIMENTO DE METAS EM VENDAS NA EMPRESA DE PRODUTOS MAGNÉTICOS

Hyago Guilherme Coelho da Silva, Iago Freitas de Sousa, Rhuan Mitchell Pereira da Silva, Luiz Carlos Alves Marinho

DOI: https://doi.org/10.51205/lestu.978-65-85729-02-4/cap.09

Capítulo 9
HOME OFFICE NA GESTÃO DE PESSOAS: OS DESAFIOS DO GERENCIAMENTO DE RESULTADOS EM TEMPOS DE PANDEMIA

Lucas de Sousa Alves, Raquel Verlane da Silva Cardoso, Pedro Rafael Sales da silva, Jair Bezerra de Castro-Júnior

DOI: https://doi.org/10.51205/lestu.978-65-85729-02-4/cap.10

Capítulo 10
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO COMPORTAMENTAL DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES

Alcides Alves Rodrigues Júnior, Eduardo Cezar Dorneles, Lizomar dos Santos, Rhubens Ewald Moura Ribeiro

DOI: https://doi.org/10.51205/lestu.978-65-85729-02-4/cap.11

Capítulo 11
GESTÃO DE PESSOAS: QUAL A RELAÇÃO EXISTENTE ENTRE A GESTÃO DA CULTURA, CLIMA ORGANIZACIONAL E A RETENÇÃO DE TALENTOS?

Ana Virginia dos Santos e Silva, Iara Mota, Raelcimar Campelo da Costa, Denise Juliana Bezerra de Pontes Barbosa

DOI: https://doi.org/10.51205/lestu.978-65-85729-02-4/cap.12

Capítulo 12
METAS X COVID-19: DESAFIOS ENFRENTADOS POR LÍDERES NO PERÍODO DA PANDEMIA

Ana Beatriz Pereira de Oliveira, Grazielle D’ Assunção Alapenha Ribeiro Rodrigues, Sadja Ruana Sampaio de Sousa, Benigno Soares dos Reis Filho

DOI: https://doi.org/10.51205/lestu.978-65-85729-02-4/cap.13

Capítulo 13

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Biografia do Autor

Rhubens Ewald Moura Ribeiro, Centro Universitário Santo Agostinho (UNIFSA)

Mestre em Administração (UFPR), MBA em Gestão Estratégica, Inovação e Conhecimento (UNIMAIS), Capacitação em Tutoria de EaD (UFPR), Bacharel em Administração (UFPR) e Sargento de Comunicações Militares (EsSA - Exército Brasileiro). Experiências profissionais como Professor de Graduação e Pós-Graduação em diversas IES, Diretor Administrativo-Financeiro (CRA-PI), Diretor de Formação Profissional (CRA-PI), Chefe de Gabinete da SEMEC (Teresina-PI), Sargento Especialista em Comunicações Militares (EXÉRCITO-MD), Membro do Comitê de Ética em Pesquisa (CEP/UNIFSA), Consultor na Real Inteligência em Negócios (REAL), Administrador da UFPI, Docente do Centro Universitário Santo Agostinho (UNIFSA) e Diretor de Patrimônio Imobiliário do Estado do Piauí (INTERPI).

Indira Gandhi Bezerra de Sousa, Universidade Estadual do Piauí (UESPI)

Doutora em Administração (2018-2022) pelo PPGADM/UFPR; Mestre em Administração (2017) pelo PPGADM/UFPR; Especialista em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria (2016) pela Uninovafapi; Graduada em Administração (2014) pela Universidade Estadual do Piauí; Graduada em Direito (2015) pela Uninovafapi. Professora efetiva da Universidade Estadual do Piauí (UESPI) do curso de Administração. Membro do Núcleo de Estudos e Projeto em Inovação e Sustentabilidade (NEPIS). Desenvolve pesquisas em Administração, principalmente em inovação social, empresa social e empreendedorismo social, finanças sociais e valor social.